Obraz wygenerowany przez AI

Stawiają na zarządzanie personelem i automatyzację

Ponad 40 proc. polskich firm stawia na zarządzanie personelem i automatyzację – wyniki „Barometru Retail” od Future Mind.

Zarządzanie personelem i automatyzacja to główne strategie redukcji kosztów operacyjnych w polskich przedsiębiorstwach – wynika z najnowszego raportu „Barometr Retail” opracowanego przez firmę doradczo-technologiczną Future Mind. Wyniki badania pokazują, że aż 44 proc. firm planuje w 2025 roku skoncentrować się na zarządzaniu zasobami ludzkimi jako kluczowym narzędziu optymalizacji wydatków.

Zarządzanie personelem priorytetem dla firm

Zarządzanie personelem, obejmujące takie działania jak zoptymalizowane planowanie pracy, przekwalifikowanie pracowników czy redukcję nadgodzin, zostało wskazane jako najważniejsza strategia ograniczania kosztów przez niemal połowę badanych firm. Eksperci podkreślają, że działania te mają na celu nie tylko obniżenie wydatków, ale również zwiększenie efektywności operacyjnej przedsiębiorstw.

Nasze badanie pokazuje, że polscy retailerzy kierują się pragmatyzmem, koncentrując się na działaniach, które przynoszą wymierne efekty zarówno w krótkim, jak i długim terminie”– powiedział Emil Waszkowski, Head of Strategy w Future Mind.

Automatyzacja jako wsparcie dla pracowników i organizacji

Automatyzacja procesów zajmuje trzecie miejsce wśród strategii ograniczania kosztów, zaraz po renegocjacji umów z dostawcami. Według raportu 21 proc. firm planuje w znacznym stopniu wdrożyć automatyzację, natomiast 44 proc. zamierza stosować ją w umiarkowanym zakresie. Rozwiązania automatyzacyjne, takie jak zautomatyzowane kasy czy robotyzacja logistyki, mają nie tylko usprawnić codzienną pracę, ale także poprawić doświadczenia pracowników.

Przedsiębiorstwa coraz częściej sięgają po aplikacje typu B2E (Business to Employee), które wspierają procesy związane z zarządzaniem personelem i automatyzacją. Narzędzia te umożliwiają lepszą komunikację, automatyzację danych oraz eliminację silosów informacyjnych, co przekłada się na efektywność pracy.

Negocjacje z dostawcami i optymalizacja zapasów

Na drugim miejscu wśród strategii obniżania kosztów znalazły się negocjacje z dostawcami – 35 proc. firm planuje renegocjować umowy, dokonywać hurtowych zakupów lub zmieniać dostawców. Z kolei ponad jedna trzecia przedsiębiorstw stawia na optymalizację zapasów, wykorzystując technologie prognozowania popytu oparte na sztucznej inteligencji. Tego typu działania mają na celu redukcję nadmiernych zapasów oraz minimalizację odpadów.

Przyszłość branży detalicznej według ekspertów

„Barometr Retail” powstał na podstawie badania przeprowadzonego wśród 34 ekspertów i decydentów z sektora handlu detalicznego przy użyciu metody CAWI. Raport wskazuje, że polskie firmy, działając w coraz bardziej konkurencyjnym i zmiennym środowisku biznesowym, skupiają się na łączeniu optymalizacji operacyjnej z troską o rozwój i zadowolenie pracowników.

Wyniki jasno pokazują, że firmy dążą do zrównoważonego podejścia. Zarządzanie personelem pozostaje priorytetem, ale automatyzacja odgrywa coraz większą rolę w budowaniu efektywności operacyjnej” – podsumowano w raporcie.

Raport „Barometr Retail” opracowany przez Future Mind dostarcza cennych informacji na temat kierunków rozwoju polskiego sektora handlu detalicznego, wskazując, że zarządzanie personelem i automatyzacja będą kluczowymi filarami działań firm w nadchodzących latach.

Add a comment

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *