Zaopiekować się niezaopiekowanymi, czyli o obsłudze zapomnianego klienta

Na zróżnicowanym rynku, personalizacja doświadczeń klientów staje się kluczowym elementem strategii biznesowych. Dotychczas niezaopiekowane segmenty klientów (tzw. underserved) reprezentują ogromny potencjał, który firmy mogą wykorzystać do budowania lojalności i zwiększania przychodów.

A biorąc fakt, że dotychczas niezaopiekowane segmenty klientów (tzw. underserved) reprezentują ogromny potencjał, który firmy mogą wykorzystać do budowania lojalności i zwiększania przychodów.

Kim są nieprzeciętni klienci?

Nieprzeciętni klienci to osoby, które często nie znajdują się w centrum uwagi tradycyjnych działań marketingowych. Mogą to być osoby starsze, osoby z niepełnosprawnościami, mniejszości etniczne, a także grupy o specyficznych zainteresowaniach. Rozpoznanie i zrozumienie tych segmentów jest kluczowe dla tworzenia wartościowych doświadczeń klienta​.

Oto kilka kluczowych segmentów tych klientów:

Osoby starsze

Często pomijane w marketingu skierowanym do młodszych grup demograficznych. Osoby starsze mogą mieć różne potrzeby w zakresie technologii, zdrowia, mobilności i codziennego życia, które nie zawsze są adekwatnie uwzględniane przez firmy. Badania wskazują, że dostosowanie produktów i usług do tej grupy może znacząco poprawić ich jakość życia oraz lojalność wobec marki​.

Osoby z niepełnosprawnościami

Jest to segment klientów, który często doświadcza barier w dostępie do produktów i usług. Firmy mogą zyskać przewagę konkurencyjną poprzez wprowadzenie bardziej inkluzywnych rozwiązań, takich jak lepsza dostępność stron internetowych, produkty zaprojektowane z myślą o różnych niepełnosprawnościach oraz wsparcie techniczne dostosowane do ich potrzeb.

Mniejszości etniczne i kulturowe

Mniejszości etniczne i kulturowe mogą mieć unikalne potrzeby i preferencje wynikające z ich tradycji, zwyczajów oraz wartości. Firmy, które potrafią dostosować swoje produkty i komunikację marketingową do tych grup, mogą skuteczniej budować relacje i zyskiwać lojalność tych klientów. Przykładem może być dostosowanie oferty żywnościowej lub kosmetycznej do specyficznych potrzeb kulturowych.

Grupy o specyficznych zainteresowaniach i stylach życia

Klienci z unikalnymi zainteresowaniami, takimi jak miłośnicy określonych hobby, sportów ekstremalnych, weganie czy entuzjaści ekologii, również stanowią nieprzeciętny segment. Personalizacja oferty produktowej i komunikacji może znacząco wpłynąć na ich zaangażowanie i lojalność. Firmy, które zrozumieją specyficzne potrzeby tych grup, mogą wprowadzić na rynek produkty i usługi idealnie dopasowane do ich stylu życia.

Klienci z różnymi preferencjami technologicznymi

Segment klientów, którzy są wcześnie adoptującymi nowe technologie lub, przeciwnie, preferują bardziej tradycyjne rozwiązania. Rozpoznanie i zrozumienie tych preferencji może pomóc firmom lepiej dostosować swoje produkty i usługi, np. oferując bardziej zaawansowane opcje technologiczne dla tech-savvy klientów lub prostsze, bardziej intuicyjne produkty dla tych, którzy preferują tradycyjne podejścia​.

Dlaczego warto zwracać uwagę na niezaopiekowane segmenty klientów?

Firmy, które potrafią skutecznie dotrzeć do tych segmentów, mogą liczyć na wzrost lojalności klientów, większe zyski oraz pozytywny wizerunek. Przykłady sukcesu można znaleźć w różnych branżach – od bankowości po retail, gdzie firmy dzięki segmentacji i personalizacji znacząco zwiększyły swoją bazę lojalnych klientów​.

Korzyści biznesowe

Zwiększona lojalność klientów

Firmy, które zaspokajają unikalne potrzeby niezaopiekowanych klientów, mogą liczyć na większą lojalność. Klienci doceniają marki, które dostrzegają i zaspokajają ich specyficzne potrzeby, co prowadzi do powtarzalnych zakupów i długotrwałych relacji​.

Poszerzenie bazy klientów

Skupienie się na niezaopiekowanych segmentach pozwala firmom na dotarcie do nowych grup klientów. Na przykład, dostosowanie produktów do osób starszych lub z niepełnosprawnościami może otworzyć nowe rynki i zwiększyć udział w rynku​.

Pozytywny wizerunek marki

Angażowanie się w spełnianie potrzeb niezaopiekowanych klientów przyczynia się do budowania pozytywnego wizerunku marki. Firmy postrzegane jako inkluzywne i odpowiedzialne społecznie zyskują szacunek i uznanie zarówno wśród klientów, jak i w szerszej społeczności​.

Analiza rynkowa

Wzrost lojalności i zadowolenia klientów

Badania pokazują, że klienci, których potrzeby są dobrze zrozumiane i spełnione, są bardziej lojalni i bardziej zadowoleni z usług. To przekłada się na wyższe wskaźniki retencji klientów i niższe koszty związane z pozyskiwaniem nowych klientów​.

Wzrost przychodów i zysków

Dostosowanie oferty do specyficznych segmentów klientów może prowadzić do znacznego wzrostu przychodów. Firmy, które skutecznie personalizują swoje produkty i usługi, często odnotowują wyższe średnie wartości zamówień i częstotliwość zakupów​.

Przewaga konkurencyjna

Wybór strategii skupionej na niezaopiekowanych segmentach może zapewnić firmie przewagę konkurencyjną. W wielu branżach, w których konkurencja jest zacięta, możliwość zaspokojenia unikalnych potrzeb klientów może wyróżnić firmę na tle konkurencji i przyciągnąć lojalnych klientów​.

Wyzwania w projektowaniu doświadczeń

Projektowanie doświadczeń dla nieprzeciętnych klientów wiąże się z wieloma wyzwaniami. Obejmują one zarówno bariery wewnętrzne, takie jak kultura organizacyjna i brak zasobów, jak i zewnętrzne, w tym ograniczenia technologiczne i brak dostępnych danych. Wykorzystanie nowoczesnych technologii, takich jak AI i analizy predykcyjne, może pomóc w pokonywaniu tych przeszkód​.

BARIERY WEWNĘTRZNEBARIERY ZEWNĘTRZNE
Kultura organizacyjna
Wiele firm ma ugruntowaną kulturę organizacyjną, która może opierać się na tradycyjnych, szeroko zakrojonych strategiach marketingowych. Zmiana tego podejścia i adaptacja bardziej zindywidualizowanych strategii wymaga czasu, zaangażowania zarządu i edukacji pracowników na temat korzyści płynących z personalizacji​

Brak wiedzy i zasobów
Firmy często napotykają na trudności związane z brakiem odpowiednich zasobów i wiedzy do efektywnego wdrażania strategii personalizacji. Potrzebne są zaawansowane analizy danych, znajomość technologii oraz umiejętność zrozumienia i interpretacji różnorodnych potrzeb klientów.
Ograniczenia technologiczne
Implementacja technologii niezbędnych do personalizacji, takich jak sztuczna inteligencja (AI), machine learning czy analizy predykcyjne, może być kosztowna i skomplikowana. Dodatkowo, integracja tych technologii z istniejącymi systemami firmy często wymaga znaczących nakładów czasu i środków​

Brak dostępnych danych
Efektywna personalizacja wymaga dużej ilości danych o klientach, które są dokładne, aktualne i odpowiednio zarządzane. Firmy mogą napotykać trudności w zbieraniu, przechowywaniu i analizowaniu tych danych, zwłaszcza w kontekście rosnących wymagań dotyczących prywatności i ochrony danych

Analiza konkretnych wyzwań na przykładach branżowych

Branża retail

W branży detalicznej wyzwania związane z personalizacją obejmują integrację danych z różnych źródeł (np. online, offline) oraz dostosowanie oferty produktowej w czasie rzeczywistym do zmieniających się preferencji klientów. Przykładem może być wdrożenie systemów rekomendacji produktów, które bazują na analizie historii zakupów i zachowań klientów w sklepach internetowych​.

Branża finansowa

Banki i instytucje finansowe muszą radzić sobie z różnorodnymi potrzebami klientów, od młodzieży po seniorów. Wyzwaniem jest tutaj tworzenie spersonalizowanych ofert i usług finansowych, które są bezpieczne, zgodne z regulacjami i łatwe w użyciu dla różnych grup demograficznych​.

Branża technologiczna

Firmy technologiczne muszą projektować interfejsy użytkownika i funkcje aplikacji, które są dostępne i intuicyjne dla szerokiego spektrum użytkowników, w tym osób z różnymi niepełnosprawnościami. Wymaga to nie tylko zaawansowanych testów użytkowników, ale także ciągłego doskonalenia produktów na podstawie feedbacku​.

Potrzeba personalizacji doświadczeń

Personalizacja jest kluczowym elementem współczesnych strategii marketingowych. Dzięki wykorzystaniu zaawansowanych technologii, takich jak big data i AI, firmy mogą dostarczać spersonalizowane treści i oferty, które lepiej odpowiadają na potrzeby klientów. Hyper-personalizacja, która wykorzystuje dane w czasie rzeczywistym, staje się standardem w wielu branżach​.

Oto kilka głównych powodów, dla których personalizacja jest niezbędna:

Wzrost oczekiwań klientów

Współcześni klienci są bardziej świadomi swoich potrzeb i mają wyższe oczekiwania wobec marek, z którymi się angażują. Chcą być traktowani jako jednostki, a nie jako część masowego rynku. Personalizacja pozwala firmom lepiej odpowiadać na te oczekiwania, oferując bardziej trafne i wartościowe doświadczenia. Według McKinsey, firmy, które skutecznie personalizują doświadczenia klientów, mogą zwiększyć swoje przychody o 5-15% oraz poprawić efektywność marketingową o 10-30%​.

Rola danych i technologii

Dane są kluczowym elementem personalizacji. Dzięki zaawansowanym technologiom, takim jak big data, sztuczna inteligencja (AI) i machine learning, firmy mogą analizować ogromne ilości danych klientów, aby zrozumieć ich zachowania, preferencje i potrzeby. Na przykład, techniki hyper-personalizacji, które wykorzystują dane w czasie rzeczywistym, pozwalają firmom na dostarczanie spersonalizowanych treści, produktów i ofert na różnych etapach ścieżki zakupowej klienta​.

Znaczenie personalizacji w budowaniu lojalności

Personalizacja ma kluczowe znaczenie w budowaniu lojalności klientów. Klienci, którzy otrzymują spersonalizowane doświadczenia, są bardziej skłonni do ponownych zakupów i polecania marki innym. Z badań wynika, że 80% konsumentów jest bardziej skłonnych do zakupu od firmy, która oferuje spersonalizowane doświadczenia. Ponadto, personalizacja może zmniejszyć wskaźnik odchodzenia klientów (churn rate), ponieważ klienci czują się bardziej związani z marką, która zaspokaja ich unikalne potrzeby.

Zwiększenie wartości koszyka zakupowego

Personalizacja nie tylko zwiększa lojalność, ale także wpływa na wartość koszyka zakupowego. Dzięki analizie zachowań zakupowych i preferencji klientów, firmy mogą proponować produkty komplementarne lub zachęcać do zakupu droższych wersji produktów. Na przykład, rekomendacje produktów oparte na wcześniejszych zakupach mogą prowadzić do zwiększenia wartości koszyka o średnio 10-15%​.

Wyzwania związane z personalizacją

Mimo licznych korzyści, personalizacja niesie ze sobą również wyzwania. Firmy muszą zadbać o odpowiednie zarządzanie danymi klientów, aby zapewnić ich bezpieczeństwo i zgodność z przepisami dotyczącymi ochrony danych. Ponadto, proces personalizacji wymaga znacznych inwestycji w technologie i zasoby ludzkie. Ważne jest również, aby firmy unikały nadmiernej personalizacji, która może być postrzegana jako inwazyjna przez klientów.

Przykłady zastosowania personalizacji

  • Amazon – jest przykładem firmy, która z powodzeniem stosuje personalizację na szeroką skalę. Dzięki zaawansowanym algorytmom rekomendacji, Amazon dostarcza spersonalizowane propozycje produktów na podstawie historii zakupów i przeglądanych produktów​.
  • Netflix – personalizuje rekomendacje filmów i seriali na podstawie oglądanych treści i ocen użytkowników. Dzięki temu, użytkownicy otrzymują propozycje, które są dostosowane do ich indywidualnych gustów, co zwiększa ich zaangażowanie i czas spędzany na platformie​.
  • Spotify – wykorzystuje algorytmy do tworzenia spersonalizowanych list odtwarzania, takich jak “Discover Weekly”, które są dostosowane do gustów muzycznych użytkowników. To podejście nie tylko zwiększa satysfakcję użytkowników, ale także angażuje ich w dłuższą interakcję z platformą​.

Strategie efektywnej personalizacji

Efektywna personalizacja wymaga dokładnego zrozumienia klientów. Kluczowe strategie obejmują tworzenie szczegółowych profili segmentów, dostosowanie komunikatów marketingowych oraz rozwój produktów i usług spełniających unikalne potrzeby klientów. Przykłady firm, które z sukcesem wdrożyły te strategie, pokazują, że możliwe jest znaczne zwiększenie lojalności i zadowolenia klientów.

Oto kilka kluczowych elementów, które mogą pomóc firmom w tworzeniu bardziej spersonalizowanych doświadczeń dla swoich klientów:

Zrozumienie klienta

  1. Analiza danych – podstawą każdej strategii personalizacji jest dogłębna analiza danych. Firmy muszą gromadzić i analizować dane demograficzne, behawioralne i psychograficzne swoich klientów. Dane te mogą pochodzić z różnych źródeł, takich jak transakcje zakupowe, aktywność na stronie internetowej, interakcje z mediami społecznościowymi i badania satysfakcji klientów​.
  2. Tworzenie person – persony klientów to fikcyjne, lecz realistyczne profile reprezentujące różne segmenty rynku. Każda persona powinna zawierać szczegółowe informacje na temat demografii, zachowań, potrzeb i celów klientów. Dzięki temu firmy mogą lepiej zrozumieć, jakie komunikaty i oferty będą najbardziej atrakcyjne dla poszczególnych segmentów​.

Implementacja technologii

  1. Marketing automation[1] – automatyzacja marketingu pozwala firmom na efektywne zarządzanie kampaniami marketingowymi i dostarczanie spersonalizowanych komunikatów w odpowiednich momentach. Systemy automatyzacji mogą analizować dane klientów i dostarczać odpowiednie treści, oferty i rekomendacje na podstawie zachowań użytkowników​.
  2. Sztuczna inteligencja (AI) i machine learning – AI i machine learning są kluczowymi technologiami w personalizacji. Mogą one analizować ogromne ilości danych w czasie rzeczywistym, identyfikować wzorce i przewidywać przyszłe zachowania klientów. Na przykład, algorytmy rekomendacji mogą sugerować produkty, które są najbardziej prawdopodobne do zakupu przez danego klienta, na podstawie jego wcześniejszych interakcji z marką​.
Przykład personalizacji w e-mailu od Netflix

Tworzenie spersonalizowanych treści i ofert

  1. Dostosowanie komunikatów marketingowych – personalizacja komunikatów marketingowych polega na dostosowaniu treści do specyficznych potrzeb i zainteresowań poszczególnych segmentów klientów. Firmy mogą wykorzystać dane z analizy segmentów, aby tworzyć bardziej trafne i angażujące kampanie. Na przykład, e-maile marketingowe mogą być spersonalizowane na podstawie historii zakupów lub przeglądanych produktów​.
  2. Rozwój produktów i usług – firmy mogą również personalizować swoje produkty i usługi, aby lepiej odpowiadały na potrzeby różnych segmentów klientów. Może to obejmować wprowadzenie nowych funkcji lub wariantów produktów, które są bardziej atrakcyjne dla określonych grup klientów. Przykładem może być rozwój aplikacji mobilnych z funkcjami dostosowanymi do preferencji użytkowników​.
Przykład personalizacji produktu wg. marki odzieżowej Bytom

Personalizacja doświadczeń w różnych punktach kontaktu

  1. Interakcje na stronie internetowej
    • Personalizacja na stronie internetowej może obejmować dynamiczne treści, które zmieniają się w zależności od użytkownika. Na przykład, strona główna może wyświetlać produkty lub treści rekomendowane na podstawie wcześniejszych wizyt i zakupów klienta​
  2. Komunikacja omnichannel[2]
    • Aby zapewnić spójne doświadczenia, personalizacja powinna obejmować wszystkie punkty kontaktu z klientem, w tym stronę internetową, aplikację mobilną, media społecznościowe, e-mail marketing i fizyczne sklepy. Integracja danych z różnych kanałów pozwala na tworzenie bardziej kompleksowych i spójnych doświadczeń klienta​.

Mierzenie efektywności personalizacji

  1. Kluczowe wskaźniki wydajności (KPI[3])
    • Firmy powinny monitorować kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) w celu oceny skuteczności swoich działań personalizacyjnych. KPI mogą obejmować wskaźniki retencji klientów, współczynniki konwersji, średnią wartość zamówienia oraz wskaźniki zaangażowania klientów. Regularne monitorowanie i analizowanie tych wskaźników pozwala na ciągłe doskonalenie strategii personalizacyjnych​.
  2. Testowanie A/B
    • Testowanie A/B jest skuteczną metodą oceny różnych wariantów spersonalizowanych komunikatów i ofert. Firmy mogą testować różne wersje e-maili, stron internetowych czy kampanii reklamowych, aby zidentyfikować, które z nich przynoszą najlepsze rezultaty. Dzięki temu można zoptymalizować działania i zwiększyć efektywność personalizacji​.

Przyszłość personalizacji

Trend w kierunku coraz większej personalizacji będzie się nasilał. Firmy muszą być gotowe do inwestowania w technologie i rozwijania swoich strategii, aby sprostać rosnącym oczekiwaniom klientów. Przyszłość personalizacji to nie tylko lepsze wykorzystanie danych, ale także większa uwaga na kwestie etyczne i prywatność danych klientów​.

Trendy technologiczne

  1. Rozwój sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego
    • Sztuczna inteligencja (AI) i uczenie maszynowe (ML) będą nadal odgrywać kluczową rolę w personalizacji. Dzięki tym technologiom firmy mogą analizować ogromne ilości danych w czasie rzeczywistym, identyfikować wzorce i przewidywać przyszłe zachowania klientów. AI umożliwi tworzenie bardziej zaawansowanych systemów rekomendacji, które będą dostarczać spersonalizowane treści, produkty i oferty na jeszcze wyższym poziomie.
  2. Hyper-personalizacja
    • Hyper-personalizacja to zaawansowany etap personalizacji, który wykorzystuje dane w czasie rzeczywistym i zaawansowane technologie analityczne do tworzenia jeszcze bardziej indywidualnych doświadczeń klientów. Firmy będą integrować dane z różnych źródeł, takich jak interakcje online i offline, aby tworzyć spójne i kompleksowe profile klientów. To podejście pozwoli na dostarczanie treści i ofert, które są dokładnie dostosowane do unikalnych potrzeb i preferencji każdego klienta.
  3. Internet rzeczy (IoT) i connected devices
    • Internet rzeczy (IoT) i connected devices będą odgrywać coraz większą rolę w personalizacji doświadczeń klientów. Dzięki tym technologiom firmy mogą zbierać dane z różnych urządzeń, takich jak smartfony, inteligentne domy czy wearables, aby lepiej zrozumieć zachowania i potrzeby klientów. Te dane mogą być wykorzystane do tworzenia bardziej spersonalizowanych i kontekstowych doświadczeń.

Zmieniające się oczekiwania konsumentów

  1. Rosnące oczekiwania dotyczące indywidualizacji
    • Konsumenci coraz częściej oczekują, że firmy będą dostarczać im indywidualne doświadczenia, które są dostosowane do ich specyficznych potrzeb i preferencji. Firmy muszą być gotowe na dostosowywanie swoich produktów i usług w oparciu o te oczekiwania, co może wymagać elastycznych modeli biznesowych i szybkiej reakcji na zmiany rynkowe​.
  2. Znaczenie doświadczeń omnichannel
    • Klienci oczekują spójnych i płynnych doświadczeń we wszystkich punktach kontaktu z marką, zarówno online, jak i offline. Personalizacja musi obejmować wszystkie kanały, w tym strony internetowe, aplikacje mobilne, media społecznościowe, e-mail marketing i sklepy stacjonarne. Integracja tych kanałów pozwala na tworzenie bardziej spójnych i satysfakcjonujących doświadczeń klienta.

Etyka i ochrona danych

  1. Prywatność i zgoda klientów
    • Wraz z rosnącym znaczeniem personalizacji, kwestie prywatności i ochrony danych stają się coraz bardziej istotne. Firmy muszą zapewnić, że zbieranie i wykorzystywanie danych klientów odbywa się zgodnie z przepisami dotyczącymi ochrony danych, takimi jak RODO w Europie. Ważne jest również, aby klienci mieli kontrolę nad swoimi danymi i wyrażali świadomą zgodę na ich przetwarzanie​.
  2. Etyczne podejście do personalizacji
    • Etyka w personalizacji oznacza odpowiedzialne wykorzystywanie danych klientów do tworzenia wartościowych doświadczeń, bez nadmiernego ingerowania w ich prywatność. Firmy muszą być transparentne w zakresie sposobów wykorzystania danych i dążyć do budowania zaufania klientów poprzez odpowiedzialne praktyki biznesowe.

Potencjalne wyzwania

  1. Zarządzanie ogromnymi ilościami danych
    • Efektywna personalizacja wymaga zarządzania ogromnymi ilościami danych pochodzących z różnych źródeł. Firmy muszą inwestować w zaawansowane systemy analityczne i infrastruktury danych, aby móc skutecznie zbierać, przechowywać i analizować te informacje​.
  2. Unikanie nadmiernej personalizacji
    • Istnieje ryzyko, że nadmierna personalizacja może być postrzegana jako inwazyjna i niepożądana przez klientów. Firmy muszą znaleźć odpowiedni balans między dostarczaniem wartościowych, spersonalizowanych doświadczeń a szanowaniem prywatności i komfortu klientów.

Krótkie podsumowanie

Uwzględnienie potrzeb nieprzeciętnych klientów w strategiach biznesowych nie jest już opcją, ale koniecznością. Personalizacja doświadczeń klientów staje się coraz bardziej istotna w dzisiejszym dynamicznym i konkurencyjnym środowisku biznesowym. Firmy, które potrafią skutecznie dostosowywać swoje produkty i usługi do unikalnych potrzeb różnych segmentów klientów, mogą liczyć na szereg korzyści, w tym zwiększoną lojalność klientów, wyższe przychody i silniejszy wizerunek marki.

Personalizacja pozwala firmom na tworzenie bardziej trafnych i wartościowych doświadczeń, co prowadzi do większej lojalności i zadowolenia klientów. Klienci doceniają marki, które rozumieją ich indywidualne potrzeby i oferują rozwiązania dostosowane do ich preferencji​.

Skupienie się na niezaopiekowanych segmentach klientów umożliwia firmom dotarcie do nowych grup klientów i poszerzenie swojej bazy. Dostosowanie produktów i usług do specyficznych potrzeb różnych grup demograficznych może otworzyć nowe możliwości rynkowe​.

Firmy, które angażują się w spełnianie potrzeb nieprzeciętnych klientów, budują pozytywny wizerunek jako marki inkluzywne i odpowiedzialne społecznie. Taki wizerunek przyciąga nie tylko klientów, ale również inwestorów i partnerów biznesowych​.

Podsumowując, przyszłość należy do tych firm, które zrozumieją i zaadoptują zmieniające się potrzeby klientów oraz technologie wspierające personalizację. Personalizacja to nie tylko narzędzie do zwiększenia sprzedaży, ale także sposób na budowanie trwałych i wartościowych relacji z klientami. Firmy, które skutecznie wprowadzą personalizację do swoich strategii, mogą liczyć na trwały sukces na konkurencyjnym rynku.

Słownik
1. Marketing automation. Marketing automation to zestaw narzędzi i procesów, który pozwala na identyfikację i zindywidualizowaną komunikację z potencjalnymi klientami. Taka…
2. omnichannel. (z ang. wielokanałowość) – rozwiązanie związane z technologią i strategią, które zakłada synergię sprzedaży i/lub obsługi klienta w…
3. KPI. KPI (z ang. Key Performance Indicators) czyli kluczowe wskaźniki sukcesu to możliwie krótka lista miar i parametrów, która…
Add a comment

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *