Efektywne zarządzanie projektami to decydujący składnik sukcesu każdej organizacji, niezależnie od branży czy skali działalności. Metodyka PRINCE2® wyłania się jako złoty standard w tej dziedzinie, oferując strukturalne podejście pomagające realizować przedsięwzięcia na czas, w ramach budżetu i z oczekiwaną jakością. Sprawdź, co decyduje o jej niezwykłej skuteczności.
PRINCE2® – co to takiego?
PRINCE2® (ang. PRojects IN Controlled Environments) to renomowana metodyka zarządzania projektami, opracowana w 1989 roku w Wielkiej Brytanii i do dziś stosowana z powodzeniem na całym świecie. Charakteryzuje ją zdefiniowany proces obejmujący wszystkie stadia projektu, od jego zapoczątkowania po zamknięcie. Takie podejście zapewnia jasne i skalowalne ramy dla każdego przedsięwzięcia, niezależnie od jego skali czy typu.
PRINCE2® kładzie duży nacisk na podział projektu na kontrolowane etapy, co ułatwia ich efektywne monitorowanie. Do tej pory powstało jej sześć edycji. Ostatnia z nich, PRINCE2® 6th Edition, wprowadziła szereg usprawnień i aktualizacji odzwierciedlających myślenie innowacyjne, skupione w większym stopniu na elastyczności, adaptacji do zmieniającego się otoczenia biznesowego oraz integracji z metodami zwinnymi (Agile). Ponadto edycja szósta podkreśla znaczenie przywództwa i zaangażowania zespołu, a także dostosowania metodyki do specyfiki i kontekstu przedsięwzięcia, co jest kluczowe dla sukcesu w jego realizacji.
Korzyści z zastosowania PRINCE2®
Dzięki jasno określonym procesom i etapom PRINCE2® pozwala organizacjom lepiej kontrolować zasoby, zarządzać czasem i ryzykiem przedsięwzięcia czy poprawiać komunikację wewnątrz zespołów. Wspiera też efektywne identyfikowanie potrzeb interesariuszy. Uniwersalność podejścia sprawia, że można ją z powodzeniem stosować w praktycznie każdym biznesie i niszy, osiągając następujące profity:
- efektywniejsze planowanie prac do wykonania,
- eliminowanie przedsięwzięć lub etapów projektowych niezasadnych biznesowo, zarówno na początku, jak i w trakcie realizacji przedsięwzięcia,
- wyższy poziom kontroli nad pracami w projekcie,
- minimalizowanie problemów i zagadnień w czasie prac,
- transparentność: wiarygodne dane oraz informacje o planach i przewidywalność spodziewanych rezultatów.
Jak odkryć potęgę PRINCE2®?
Najlepszym sposobem na naukę i opanowanie tej metodyki jest udział w profesjonalnym szkoleniu prowadzonym przez wykwalifikowanych trenerów. Można je zrealizować w Inprogress na dwóch poziomach certyfikacji (Foundation, Practitioner). Proponowane kursy odbywają się w trybie standardowym (w tygodniu), przyspieszonym (Fast-Track) albo wieczorowym, a także w 2 formach: stacjonarnej lub online (na żywo, w czasie rzeczywistym). Dzięki temu łatwo dostosować zajęcia do własnych potrzeb, a także finalizować je z praktycznie z każdego miejsca na ziemi.
Podczas szkoleń, w zależności od wybranego poziomu zaawansowania, uczestnicy poznają wszystkie niezbędne pojęcia stosowane w pracy zgodną z metodyką PRINCE2® (pryncypia, tematy, procesy i środowisko projektu). Mogą też opanować ich praktyczne zastosowanie w codziennej pracy. Akredytowane kursy są dostępne pojedynczo lub w ramach subskrypcji Inprogress+ zapewniającej udział w innych szkoleniach z zakresu zarządzania projektami, organizacją czy inżynierii oprogramowania.
PRINCE2® jest zarejestrowanym znakiem towarowym należącym do AXELOS Limited i używanym za zgodą AXELOS. Wszelkie prawa zastrzeżone. Swirl logo™ jest znakiem towarowym należącym do AXELOS Limited.
