Wyświetlam według tagu:

Employer Branding

17 artykułow
więcej

Połowa przedsiębiorstw stawia na Employer Branding, bo to konieczność

Ponad połowa pracodawców twierdzi, że ma strategię employer brandingową, a co czwarty nad nią pracuje – wynika z badania HRM Institute. Wiele firm prowadzi takie działania z doskoku. Ma to duże znaczenie na dzisiejszym trudnym rynku pracy. Zdaniem ekspertów negatywne opinie o firmie jako pracodawcy oraz brak odpowiednich działań w zakresie employer brandingu mogą oznaczać problemy w rekrutacji, ponieważ dla pracowników – poza wynagrodzeniem i benefitami – coraz bardziej liczą się wartości reprezentowane przez daną firmę i jej prestiż. Ponad 60 proc. śledzi informacje publikowane o ich pracodawcy przez osoby trzecie.
więcej

Biuro na miarę talentów

Trudny rynek pracy zmienia sposób myślenia deweloperów. Projektując biurowiec nie zastanawiają się wyłącznie nad tym, kto wynajmie w nim powierzchnię, ale również: co zrobić, żeby ludzie chcieli tutaj pracować – mówi Artur Sutor, Partner i dyrektor Działu Reprezentacji Najemców Biurowych w Cresa Polska.
więcej

Brak strategii na przyciągnięcie i zatrzymanie pracownika

Rekordowo niskie bezrobocie sprawia, że firmy muszą się bardziej koncentrować na komunikacji z pracownikami i kandydatami do pracy. Employer branding, który umożliwia firmie pozycjonowane się jako atrakcyjny pracodawca, pomaga zahamować rotację pracowników i pozyskać fachowców na bardzo konkurencyjnym rynku pracy, a także ograniczyć koszty procesów rekrutacyjnych. Jednak pracodawcy powinni pamiętać o tym, że dla kandydatów coraz częściej liczą się nie tylko benefity czy wynagrodzenie, lecz także wartości, wpływ na organizacje i możliwości rozwoju.
więcej

Jak hejt pracowniczy wpływa na wizerunek pracodawcy?

Co to jest ten hejt? Wiadomo, że mieszka w Internecie i jest wszystkożerny. Może karmić się komentarzami o jakości jedzenia w restauracji, napajać wytykaniem wpadek różnych twórców i opychać się opiniami o poczynaniach osób mniej lub bardziej znanych. Ostatnio, coraz częściej, hejt podgryza pracodawców - nierzadko słusznie. Według Weber Shandwick, połowa pracowników zamieszcza posty o swoich pracodawcach na mediach społecznościowych.
więcej

Dlaczego warto inwestować w employer branding?

Niska stopa bezrobocia w połączeniu z rekordowo wysokimi wskaźnikami rotacji mobilizują pracodawców do tworzenia coraz ciekawszych i oryginalniejszych sposobów, na budowanie pozytywnego wizerunku firmy na rynku pracy. W raporcie HRM Institute „Employer Branding w Polsce 2017, aż 21 proc.
więcej

Mity employer branding – jak nie ulec złudzeniu?

Atmosfera w pracy jest równie ważna jak wynagrodzenie, a 73 proc. profesjonalistów przystąpi do rekrutacji tylko jeśli odpowiada im wizerunek potencjalnego pracodawcy – takie wnioski płyną z raportu „Wymarzone miejsce pracy dla profesjonalisty” przygotowanego przez HRM Institute. Niestety wielu przedsiębiorców ma błędne przekonania związane z employer branding. Ekspert zarządzania doświadczeniem pracowników z firmy CzteryP pomaga obalić te mity.
więcej

Jak angażować pracowników, by odnieść sukces?

Obecnie rynek pracy kusi mnogością ofert. Coraz bardziej komfortowe warunki zatrudnienia w firmach powodują, że kandydaci mają większe niż kilka lat temu wymagania. Zmienił się także system motywowania pracowników. Ekspertka ds. employer brandingu z firmy HRK doradza, w jaki sposób można skutecznie angażować ludzi do wykonywania zadań w pracy.
więcej

Ile marketingu jest w procesie rekrutacyjnym?

Mogłoby się wydawać, że podobieństwa między agencją marketingową i agencją rekrutacyjną kończą się wyłącznie na tym, że obydwie potrzebują ludzi, by funkcjonować. Stwierdzenie to można by nawet uznać za prawdziwe… kilkanaście lat temu. W dzisiejszych czasach bliższy prawdzie jest pogląd, że to „praca szuka człowieka” - nie na odwrót.
więcej

Zasada 80/20 w budowaniu marki pracodawcy

Zgodnie z zasadą Pareto 20 proc. naszych działań przynosi 80 proc. rezultatów. Nie inaczej jest z naszą motywacją oraz motywowaniem innych. Jak znaleźć mityczne 20 proc. odpowiedzialne za entuzjazm pracowników i wydać na to jedynie 20 proc. budżetu?
więcej

Początki nie muszą być trudne, czyli o szczęściu nowicjusza w rekrutacji

Nowicjusz na rynku pracy jest trochę jak dziecko we mgle. Nie wie, gdzie zacząć poszukiwania, z kim rozmawiać, jak weryfikować oferty i firmy, jak zrobić dobre wrażenie? I – co najważniejsze – jak znaleźć się w zasięgu radarów rekruterów, kiedy nie ma się za grosz doświadczenia? Spokojnie, to nie takie trudne, trzeba tylko podejść do sprawy strategicznie.
więcej

Tylko silna marka call center może pokonać niedobór pracowników

Co czwarta firma w Polsce ma kłopot ze znalezieniem odpowiednich kandydatów do pracy ze względu na nie najlepszą reputację. Branża call center ma wśród internautów bardzo zszarganą opinię, choć - zdaniem specjalistów - nie mamy na co narzekać. Mimo wszystko tegoroczne dane z raportu Employer Branding pokazują, że aż dwa razy więcej jest (niż rok temu) firm mających kłopoty ze znalezieniem pracownika.
więcej

Jak realizować cele i dbać o jak najniższą rotację w contact center?

Tegoroczna jesień jest pełna konferencji. Ale jedna zapowiada się wyjątkowo merytoryczna i tak ważna w obecnym okresie rozwoju branży customer care w Polsce. Employer Branding i tworzenie programów retencyjnych to jest to, co robią największe firmy oparte na klientocentryzmie. Budowanie wizerunku zawodu i roli pracownika w organizacji oraz tworzenie - często na błędach(!) programów przeciwdziałających rotacji to od dawna temat numer jeden w naszych rozmowach. Dotychczas na konferencjach, warsztatach czy szkoleniach mówiło się o tym zbyt mało. Pora to zmienić!