Narastające znaczenie indywidualnego wzrostu
Raport globalny firmy GoodHabitz pokazał, że aż 84% pracowników jest skłonnych opuścić swoją obecną pracę w ciągu roku z powodu braku możliwości rozwoju osobistego.
– Rynek pracy jest rywalizacyjny. Jeśli nie inwestujesz w rozwój swoich pracowników, szybko ich stracisz – komentuje Daniel Idźkowski z GoodHabitz Polska.
Nie można też zapominać o tym, że pracownicy oczekują możliwości nauki w godzinach pracy, traktując rozwój jako integralną część ich kariery. Zgadza się z tym Karina Chowaniak z GoodHabitz Polska, podkreślając, że aż 39% pracowników na świecie chciałoby więcej czasu na rozwój osobisty w trakcie pracy.
Umiejętności przyszłości a potrzeby różnych pokoleń
Badanie przeprowadzone przez GoodHabitz pokazało, że choć zdrowie psychiczne i samopoczucie są priorytetem we wszystkich grupach wiekowych, różne pokolenia mają odmienne potrzeby edukacyjne. Pracownicy z grupy 50+ czują potrzebę poprawy kompetencji cyfrowych, podczas gdy młodsze pokolenia skupiają się na umiejętnościach przywódczych.
Tymczasem w dobie pracy zdalnej i rosnącego zapotrzebowania na cyfrowe umiejętności aż 53% pracowników na świecie czuje, że ich kompetencje w tym zakresie są niewystarczające.
– To wyzwanie, przed którym stoją organizacje na całym świecie. Musimy dostosować nasze strategie szkoleniowe tak, aby sprostać potrzebom różnych pokoleń – mówi Idźkowski.
Nowe podejście do przywództwa
Przyszłość pracy wymaga skoncentrowania się na ludziach. 44% liderów HR uważa, że ich organizacje nie oferują odpowiedniego wsparcia dla pracowników w zakresie rozwoju osobistego. Potrzeba holistycznego podejścia, które pozwoli nie tylko na zdobywanie nowych umiejętności, ale także dbałość o zdrowie psychiczne pracowników.
Podsumowując, organizacje muszą dostosować się do nowych realiów rynku pracy, na którym dominują potrzeby indywidualnego rozwoju. Jedynie elastyczność, inwestycje w rozwój pracowników i przywództwo skoncentrowane na ludziach pozwolą na przetrwanie w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości XXI wieku.
